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有了小程序还需要建站吗,企业网站建设还重要吗?

2020年10月06日 16:13

有了小程序还需要建站吗?你是怎么认为的呢?微信小程序的兴起,操作简短,具有微信流量等优势,受到了许多企业和用户的喜爱,所以有一个小程序,企业网站建设还重要吗?到底是要小程序还是网站呢?

其实,企业网站建设还是很有必要的,网站有很多潜在的价值,小程序,方便微信端的交流,但是小程序没有办法通过百度搜索引擎搜索等,搜索引擎作为一个大客户群体,企业网站移动终端是否仍是PC,正是出于搜索引擎的考虑,因此从这一点来弄清楚,企业网站的建设是非常必要的。

  企业网站建设

  从另一个层面上讲,在互联网时代,企业网站建设项目是企业的形象,企业网站的规划美可以让访问者拥有良好的形象,企业网站就像您的公司线下门店,应该将企业的服务传达给客户,实力和产品,让潜在客户越来越了解企业,信任企业,从而促进双方交流的桥梁。

  对于企业来说,信息时代应该多元化,以拓宽营销方式,运用碎片化和创新的速度,结合各种展示方式,实现更大价值,企业网站时代还没有结束,而是供给更好的服务供应,是微信小程序无法替代的。

  综上所述,小程序与企业网站是相辅相成的,但小程序不能替代网站。

每个人都应该了解公司网站,但很少有人知道各个网站的过程和详细信息。它不像外行的幻想那么简单,只需编写程序并设置模板即可。其实有很多事情要做,需要更多的注意。计划过程也是耗时且耗能的。建立公司网站非常简短,但是要成为有价值的公司网站并不是那么简单。从过去的样式,站点定位到后来的保护更新,这非常重要。

  公司网站建设细则

  在早期,每个人都知道有必要根据公司的业务范围,公司文化,政策组和产品风格来规划网站的样式,颜色和样式。这是建立网站的开始,也是重要的一步。其质量直接决定了您在观众面前留下的印象。

接下来是选择合适的企业网站URL,这是域名,域名只需要与自己网站的内容相关,简短,不要太乱,太乱的话,没人记得。您还可以使用公司字母来缩写公司产品的字母或缩写,以便客户知道您公司的行为。如果域名太杂乱无章,那么观众可能就不记得,回访量大大减少了。因此域名的选择也很重要。

  然后是内链。内部链接是连接网站内部的链接。如果链接做得好,则意味着将来的流量会更高。调整内部链的主要目的是向每个人展示一些主要页面,这可以改善用户体验和蜘蛛友好性。导航就像指向指南,告诉所有人什么内容在哪里。面包屑指导着更好的航行,面包屑简短而直接,在竞争中具有比较优势。

  还有搜索优化,许多人可能认为现在考虑为时尚早。但是真正的优化人员知道,这需要在中期考虑。在中间优化中,不仅要考虑关键词,介绍,描述,布局,页面和链接,还要考虑用户体验,注意页面的美观。


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2020年08月13日 10:43

重新定义企业竞争,在变化中应对变化

根据《中欧商业评论》的《清华、北大联合调研995家中小企业,如何穿越3个月的生死火线》的报道,账上现金余额能维持企业生存的时间,67.1%的企业可以维持2个月,85.01%的企业最多维持3个月,只有9.96%的企业能维持6个月以上。时代的一粒灰,落在个人头上,就是一座山2月3日,A股在春节假期后开市,沪深两股有3000多股近乎跌停,哀鸿遍野;2月6日,已经成立13年的知名IT培训机构“兄弟连教育”北京校区停止招生,员工全部遣散;2月9日北京“K歌之王”与全部员工、200多名员工解除劳动合同;2月10日,复工第一天,新潮传媒创始人兼CEO张继学宣布裁员500人自救.......经济的萧条,企业该如何自救?企业如何提高风险能力——萧条是企业再发展的飞跃台1、全员营销——让员工与企业成为风险共同体全员营销是一种以市场为中心,整合企业资源和手段的科学管理理念,很多大型工业企业采用后取得了不凡的成效。即指企业对企业的产品、价格、渠道、促销(4P)和需求、成本、便利、服务(4C)等营销手段和因素进行有机组合,达到营销手段的整合性,实行整合营销。同时全体员工以市场和营销部门为核心,研发、生产、财务、行政、物流等各部门统一以市场为中心,以顾客为导向开展工作,实现营销主体的整合性。全员营销将企业与员工紧紧捆绑在一起,培养员工的荣誉意识,调动员工的财富渴求,企业的“孤军奋战”将变成“众志成城”,将给企业带来众多良性发展与变化:n企业以产品为中心向以市场为中心转化,生产贸易型向市场经营型跨越n企业的营销部门更加专业化,单一的广告轰炸策略向整合营销传播转化,实现各种营销手段优化组合的整合营销n企业整体组织实现市场化,活化了企业的整体潜能,全员营销迫使企业适应市场要求,解决员工的惰性和小农思维,以结果为导向,硬性考核与软性监督相辅相成,促进企业内部组织更新优化升级,n以市场为龙头,将带动企业内部快速向现代企业理念和制度靠近;同时能够降低企业生产成本和运营成本,内部服务社会化,便于制造企业向集团化发展。2、彻底削减成本、控制利润——让企业紧紧抓住“现金流”巴菲特在现金流上的最著名的评论是:“现金是氧气,99%的时间你不会注意它,直到它没有了。”抓现金流,是企业永恒的主题。在形势好的时候,有收入就有利润,但是在疫情的“寒冬”时期,市场竞争变化、环境资源变化,导致很多企业资金紧张,现金流遇到严峻的考验。面对这种极其特殊的疫情,企业将面临更为严重的挑战,现金流不够、经营效率不高的企业,将在严峻的市场形势面前率先出局。那么,企业该如何抓紧现金流?现金流最主要增量来源于净利润要改善现金流,收入一定要尽可能增加,成本一定要尽可能控制,这样才能通过“剪刀差”来改善盈利。在现在这种情况下,仍然要想方设法挖掘增长空间,哪怕放弃一些毛利空间(比如降低、促销、买赠),也要增加收入。一定要控制并尽可能减少应收帐款净利润并非必然产生现金流,很大的原因就是销售收入中出现了较多的应收帐款,通俗的说,你收到的是一个“数字”而非“现金”。本身现金流就不太乐观的企业,必须更严格的管理,同时看是否能够与银行等金融机构进行合作,通过专业第三方进行信贷化处理。彻底控制削减企业内部的成本、费用成本、费用的节省是最直接改善利润、增加现金流的做法。企业内部要通过对各种成本、费用项的分析,不断加强成本率、费用率的控制,不断缓解经营压力。如企业可大力发展全民合伙人,放大员工的个体能力,降低企业用工成本和用工风险重视库存管理这个库存,不不只是自身的库存,还包括经销商的库存(哪怕是经销商买断的货物),甚至上游的库存(哪怕是下单才计数、由供应商负责的库存),因为最终这些价值链上的库存都会影响企业的经营。不能通过应付账款的延长增加现金流在能够与供应商达成共识的情况下,我们当然可以设定一定的应付帐期,但不可盲目、简单地延长应付帐期把压力传递给供应商,需要根据现实情况、双方的议价能力、供应商的合作情况进行安排。3、构建良好的员工关系——搭建企业和员工之间的桥梁员工关系以员工为中心,构建在人力资源管理的整体机制之下,通过绩效管理、薪酬管理等各种制度发挥作用,尤其是在疫情之下,唯有合力营造企业内部良好的员工关系,维系组织与员工、员工与员工之间正面的心理契约,才能够为企业的健康成长和持续发展提升提供有力保障。如何构建良好的员工关系?员工关系管理的核心是在企业和员工之间建立一种“沟通”、“信任”的关系。最根本是企业一把手真正的把员工当成自己人,把员工关系提升到一个绝对的高度,真正的重视员工关系,让员工真正的相信企业。和谐的员工关系是企业在发展做大做强时所必需的,和谐的员工关系最终能形成企业自身的一种他人无法复制的强大的竞争实力!4、产业互联网——重新定义企业竞争,在变化中应对变化疫情之下,从对国民经济发展的影响来看,产业互联网的意义要比消费互联网更为重大。企业借力互联网,应用大数据、云计算、人工智能等技术,传统企业可以更好地设计满足消费者需求的产品、更有效地组织生产、更快捷地实现产品的流通和销售,从整体上优化组织结构、提升生产效率。产业互联网模式将重新定义行业、产品、组织,也将重新定义竞争。企业只有在变化中应对变化。在产业互联网时代,企业发展只有两个方向。首先是平台化企业,在产业领域通过多种方式做大做强,贯通产业链上下游,提高效率,最终形成行业巨无霸。企业拥有足够的上下游资源,才能够打造产业互联网平台。第二个选项是细分市场的“小而美”企业,聚焦打造产业链条上的精准一个小点,一个细分产品,占有大部分的市场份额,这样的企业在产业链整合过程中,将继续占据优势地位。产业互联网时代的竞争,将是生态圈之间的竞争。企业发展也要有发展的眼光,不仅要从现在看,还要能站在十年后看趋势,用互联网技术来重新构造整个产业链条,了解用户,创新场景,赋能产业链上下游企业。租客网全民合伙人,在智能化的供需配置器支持下,能够快速洞察不同用户群同类需求的特点及趋势,面向市场为8.3亿网民,以及14亿人口,可满足需求跨产业的要素融合市场,能够帮助企业整内部生产运营提供匹配的供给,借助互联能跨产业获取生产要素来更好地满足企业需求,降低企业用工成本及用工风险,让企业与员工两者成为共生共赢的关系。太宰治说:先试再说吧!破局之后,亦有春天来到!

2020年07月29日 10:49

龙宇燃油:独立董事关于第四届董事会第三十次会议部分审议事项的独立意见

                 上海龙宇燃油股份有限公司独立董事     关于第四届董事会第三十次会议部分审议事项的独立意见    作为上海龙宇燃油股份有限公司(以下简称“公司”)的独立董事,我们参加了公司2020年4月26日召开的第四届董事会第三十次会议。根据有关法律法规和《公司章程》《公司独立董事工作制度》的规定,我们认真履行独立董事工作职责,现就公司第四届董事会第三十次会议部分审议事项发表独立意见如下:    一、   关于公司2019年资金占用和对外担保情况的专项独立意见    我们认为:大华会计师事务所出具的《公司2019年度非经营性资金占用及其他关联资金往来情况的专项说明》真实、准确地反映了公司非经营性资金占用及其他关联资金往来情况。    报告期内,不存在控股股东及其关联方非经营性占用上市公司资金的情况。    截止2019年12月31日,公司无对外担保,所发生的担保是为子公司提供的担保,属于公司生产经营及资金合理利用所需要,其风险在公司可控范围之内。公司的担保决策程序合法、合理、公允,并及时履行了相关的信息披露义务,没有损害公司及公司股东尤其是中小股东的利益。    二、   关于公司2019年年度报告的独立意见    我们认为:公司2019年年度报告真实、准确、完整地反映了公司2019年度的资产状况和经营成果。    三、   关于2019年度募集资金存放与实际使用情况专项报告的独立意见    我们认为:公司2019年度募集资金存放和使用符合上海证券交易所《上市公司募集资金管理办法》和公司制度的规定,符合公司和全体股东利益;不存在损害公司和其他股东特别是中小股东利益的情形。    四、   关于2019年度内部控制自我评价报告的独立意见    我们认为:报告期内公司继续完善内控管理制度,公司内部控制体系现状符合有关要求和公司实际情况;公司2019年度内部控制自我评价报告如实反映了公司内控的现状。    五、   关于2019年度利润分配预案的独立意见    我们认为:公司2019年度利润分配预案符合中国证券监督管理委员会《关于进一步落实上市公司现金分红有关事项的通知》、上海证券交易所《上市公司现金分红指引》和《上市公司回购股份实施细则》以及《公司章程》等相关规定的要求,决策程序合法有效,不存在损害公司及股东利益的情况。我们对董事会提出的公司2019年度利润分配预案无异议,并同意提交公司股东大会审议。    六、   关于续聘会计师事务所并决定其年度报酬的独立意见    我们认为:大华会计师事务所(特殊普通合伙)具备证券从业资格,符合《公司章程》规定的聘任财务审计机构及内部控制审计机构的条件,具备为上市公司提供审计服务的经验和能力,能够满足公司财务报表审计工作及内部控制审计工作的要求。我们未发现大华会计师事务所(特殊普通合伙)及其工作人员作为公司审计机构有任何有损职业道德的行为,也未发现公司及公司工作人员有试图影响其独立审计的行为;公司支付的审计费用是合理的。同意公司续聘大华会计师事务所(特殊普通合伙)为公司2020年度财务审计和内部控制审计机构。    七、   关于向银行申请授信额度的独立意见    我们认为:公司及控股子公司向银行申请授信额度系满足日常经营所需,为正常经营行为,决策程序合法,不存在损害公司及股东利益的情形。    八、   关于提供担保的独立意见    我们认为:公司为相关子公司提供担保,以及相关子公司为公司提供担保,是上市公司内部主体间的担保,系正常经营行为,担保风险在公司可控范围之内,不存在损害公司及其股东尤其中小股东利益的情况。公司提供担保的决策、审议及表决程序合法有效,符合有关法律法规和《公司章程》的规定。    九、   关于使用临时闲置募集资金进行现金管理的独立意见    我们认为:公司在确保不影响募集资金投资项目建设及募集资金正常使用,并能有效控制投资风险的前提下,拟使用最高额度不超过人民币10亿元的临时闲置募集资金进行现金管理,有利于提高临时闲置募集资金的使用效率,增加公司收益,不会对公司生产经营和募投项目建设造成不利影响,符合公司利益,不存在损害公司及全体股东,特别是中小股东利益的情形。同意公司使用临时闲置募集资金进行现金管理。    十、   关于使用自有资金进行现金管理的独立意见    我们认为:本次公司将部分自有资金进行现金管理,履行了相应的审批程序,符合《公司章程》及相关法律法规的规定。本次公司将部分自有资金进行现金管理有利于降低公司财务成本,获得一定的投资收益,不存在损害公司及全体股东,特别是中小股东利益的情形。因此,我们同意使用不超过人民币18亿元自有资金进行现金管理业务。    十一、 关于2020 年度套期保值业务计划的独立意见    我们认为,公司开展套期保值围绕公司金属和油品贸易主营业务进行,以具体经营业务为依托,以套期保值为手段,以规避和防范价格波动风险为目的,以保护正常经营利润为目标,具有一定的必要性。本次开展套期保值业务计划符合公司利益,不存在损害公司及全体股东,特别是中小股东利益的情形。综上所述,同意公司本次申请开展套期保值业务。    十二、 关于会计政策变更的独立意见    我们认为,公司依照财政部的有关规定和要求,对原会计政策相关内容进行调整,符合财政部、证监会、上海证券交易所的相关规定,能更加公允地反映公司的财务状况和经营成果,不会对公司财务报表产生重大影响,不存在损害公司及股东利益的情形。本次会计政策变更的决策程序,符合有关法律法规和《公司章程》的规定,我们同意公司本次会计政策变更。    以下无正文。

2020年04月29日 11:21